Лого

ПРОИЗВОДСТВО

Курс обучения длительностью 16 часов


Занятие 1. Объемно - календарное планирование

  1. Базовые справочники, необходимые для успешной подготовки планирования работ на предприятии.
    • Работы (вид, условия, разряд и тд.).
    • Производственные подразделения (цеха / участки).
    • Типы оборудования, станочный парк.
    • Брак (вид, причины).
  2. Графики и диаграммы, как средство предоставления производственной информации для принятия управленческих решений.
    • Календари
    • Графики работ оборудования, персонала
    • Диаграмма Ганта
  3. Объекты планирования на производственных предприятиях с дискретным видом производства.
    • Ведение производственных спецификаций.
    • Формирование портфеля заказов.
  4. Управление проектами планирования, как средство автоматизированной обработки сводной производственной информации.
    • Формирование этапов производственного плана.
    • Плановые и фактические даты запуска.
    • Загрузка оборудования
    • Получение плановых дат запуска (с учетом загрузки оборудования).
    • Анализ и корректировка загрузки оборудования. Изменение плановых дат запуска.
    • Запуск в производство (отмена).


Занятие 2. Диспетчирование производства

  1. Задания планирования, как средство автоматизации оперативного планирования производства.
    • Определение рабочего периода
    • Плановые задания
    • Задания в производстве
    • Фактическое изготовление
    • Браковые позиции
  2. Контроль фактического изготовления, оперативный производственный контроль, накапливаемая статистика брака по критериям.
    • Общий процент выполнения
    • Фактический процент выполнения
    • Процент брака
  3. Сменно-суточные задания, автоматизация планирования и учета.
    • Выписка
    • Сдача
    • Закрытие на брак
    • Применение сканера штрих кодов
  4. Важнось контроля движения ТМЦ на каждой стадии производственного процесса.
    • Получение сводных норм расхода материала и трудоемкости.
    • Выписка лимитно-заборных карт.
    • Списание материальных ценностей в производство.
    • Сдача готовой продукции на склад.
    • Ведение стоимости номенклатур.
  5. Оперативный финансовый учет производства, как показатель текущей эффективности.
    • Калькуляция себестоимости.
    • Получение сводной отчетности.
    • Интеграция с бухгалтерской подсистемой.