APS-Підприємство: Управління виробництвом
Схема підготовки даних для планування в APS-Підприємство
Функціональна схема реалізації модулів «Планування виробництва» системи «APS-Підприємство»
Завдання, які вирішуються
- Формування складу виробничих специфікацій на основі даних КС та НДІ
- Формування складу та реквізитів виробничого замовлення на основі даних ПСП і ТМЦ комплектації
- Оцінка вартості покупних виробів, які використовуються в складі ПЗ
- Автоматизоване погодження та затвердження виробничого замовлення через систему документообігу APS-Підприємство
- Запуск майстра формування етапу виробничого плану для оціночного планування можливості та термінів виготовлення підготовленого замовлення з урахуванням поточних обмежень в виробничих ресурсах
Ведення виробничих специфікацій
Ведення виробничих замовлень
Управління планом виробництва
- Профілювання роботи підрозділів по проектам
- Плановий розрахунок часу виконання проекту планування (з урахуванням поточної завантаженості устаткування)
- Коригування часу виконання проекту планування
- Коригування складу проекту планування (склад, ТП, ресурси)
- Запуск у виробництво замовлення, розстановка пріоритетів виконання замовлення
- Отримання потреби в матеріалах з урахуванням залишків на складах (комплектувальні відомості та ін.)
- Завантаження устаткування з урахуванням обмежень в його роботі
Планування часу виконання виробничого замовлення
Розпаралелювання призначених планових робіт на вільне обладнання обраного типу
Розпаралелювання призначених планових робіт на вільне обладнання обраного типу з верстатного парку підприємства з автоматичним перерахунком загальної завантаженості устаткування (досягається оптимізація розподілу «довгих» завдань на вільне в даний час обладнання)
Розрахунок планової собівартості
Аналіз завантаження устаткування
Управління проектами планування
Отримання потреби в матеріалах з урахуванням залишків на складах
Запуск у виробництво замовлення
Диспетчеризація виробництва
- Перепризначення робіт у виробництві: цех / ділянку, тип обладнання, модель обладнання
- Формування змінно-добових завдань, групових нарядів, маршрутних листів на виконання робіт
- Графік руху заготовок по цехам-ділянкам
- Аналіз виконання планових завдань (план / факт)
- Облік і аналіз браку у виробництві
- Аналіз виробничих заділів і незавершеного виробництва
Перепризначення робіт у виробництві: цех / ділянку, тип обладнання, модель обладнання
Формування змінно-добових завдань, нарядів на виконання робіт
Виписка групового наряду за заданими критеріями відбору
Висновок на друк нарядів, змінно-добових завдань
Груповий наряд
Маршрутний лист
Завантаження устаткування
Закриття нарядів по роботах, перебуваючих у провадженні
Закриття нарядів за допомогою системи штрих кодування
Аналіз виконання планових завдань (план / факт)
Звіт про готовність номенклатури
Облік і аналіз браку у виробництві
Облік руху ТМЦ у виробництві
- Прихід / витрата ТМЦ у виробництві
- Залишки по центрам обліку в розрізі номенклатури замовлення
- Передача ТМЦ у виробництво, переміщення між центрами обліку при русі заготовки по маршруту
- Резервування ТМЦ при передачі замовлення в виробництво
- Оприходування готової продукції з автоматизованим списанням фактичних витрат на замовлення
- Синхронізація з фінансово-бухгалтерськими системами, використовуваними на підприємстві (1С: Підприємство та ін.)
Лімітно - забірна карта
Друкована форма лімітно - забірної карти
Формування вимоги на основі лімітно - забірної карти
Вихідні звіти руху в виробництві
