На какие вопросы даст ответы система ОУП?
- Какие плановые сроки выполнения производственной программы, как ими управлять?
- Как спланировать сроки отгрузки готовой продукции?
- Где находятся узкие места или неиспользуемые производственные мощности?
- Как оптимизировать время производственного цикла и уровень запасов?
- Как управлять заказами на имеющихся ресурсах и производственных мощностях, с их текущей загрузкой?
- Есть ли отставание выполнения производственной программы от запланированных сроков?
- Как понять степень готовности производственной программы в разрезе заказов, узлов и агрегатов?
Архитектура решения
Функциональные возможности
Планирование и управление производством:
- Ведение портфеля заказов, управление производственным профилем;
- Автоматизация жизненного цикла заказа (от создания до выполнения);
- Резервирование готовых комплектующих под производственный заказ;
- Формирование плана закупок и заказов поставщикам на основе заказов на производство;
- Календарное планирование производства, с учетом приоритезации заказов;
- Анализ исполнимости заказа в указанные сроки;
- Актуализация производственной программы;
- Анализ занятости рабочих центров в режиме реального времени;
- Оптимизация загрузки станочного парка;
- Диспетчирование производства;
- Групповое управление заданиями в производстве (выписка, закрытие, фиксация брака в производстве);
- Оперативный контроль готовности узлов и агрегатов.
Техническая подготовка производства
Подготовка комплекта КТД
Загрузка состава из модуля PDM
Список получаемых отчетов:
Производственная спецификация
Ведомость инструмента
Ведомость материалов
Ведомость специфицированной трудоемкости по изделию
Ведение портфеля заказов
Статусы заказов. Спецификация производственного заказа.
Планирование производства
Работа с профилями пользователей.
Резервирование готовых полуфабрикатов на складах
Формирование заказа поставщику на материалы и комплектующие.
Планирование и фактическое выполнение заказов и партий запуска
Детальная информация о технологической операции в заказе
Планирование производственного заказа
Корректировка плана производства на диаграмме Ганта.
Пересчет производственной программы на дату актуальности
Создание документа «Требование-накладная» для выдачи материалов в производство
Отображение загрузки оборудования в целом и в разрезе аналитик
Контроль отставания от плана производства.
Предоставление оперативной информации о реальном состоянии выполнения плана производства для принятия управленческих решений, с возможностью актуализации данных.