В передовом агрохолдинге Украины «МХП» введено в промышленную эксплуатацию разработку нашей кампании – систему прогнозного планирования производства продукции птицеводства.   Этот продукт представляет собой интеграцию разработанной нами ранее системы планирования и управления производством с учетной системой перерабатывающего комплекса МХП по настроенному графику.

Система предназначена для:

  • своевременного выполнения заключенных контрактов и создание оптимального объемно-календарного прогнозного плана производства готовой продукции;
  • ведение спецификаций и технологических процессов для полуфабрикатов и готовой продукции;
  • определение потребностей в материальных и трудовых ресурсах;
  • детального анализа показателей производства и получения действенных инструментов управления;
  • оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности деятельности холдинга «МХП».

Система планирования производства дает возможность по определенным параметрам планирования и критериям оптимизации строить прогнозные планы по разной временной детализацией — год, квартал, месяц в целом и месяц в разрезе дней.

Рис.1 Прогнозный план производства

При построении прогнозных планов осуществляется оптимизационная балансировка обеспеченности сырьем (с учетом партий, сроков годности, сортности и калибров), планов продаж и приоритетов заказов клиентов, производственного календаря и графиков работы рабочих центров, пропускной способности и логистической доступности производственного оборудования, специфики технологических процессов для отдельных видов готовой продукции и т. п.

Рис. 2. Построение прогнозных планов
Рис. 3. Аналитики расчетов обеспеченности сырьем

Алгоритмами планирования производства предусмотрено формирование не только заказов на производство для обеспечения текущих потребностей, но и планирование опережающего запуска для выполнения потребностей будущих периодов.

Рис.4. Производственные заказы

Пользователям системы доступны как аналитики в отношении определенного плана производства, так и сервисы сравнения (в графической и табличной формах, см. Рис.5) различных версий плана (построенных с различными исходными данными или с использованием различных параметров оптимизации планирования).

Рис. 5. Сравнение версий прогнозного плана

Среди возможностей планирования и анализа производства следует отметить следующие функции:

— определение потребности в материалах (в количественном и ценовом выражениях) и расчет графиков их поставки;

— расчет и планирование загрузки рабочих центров (оборудования);

— определение потребности в персонале в разрезе временных интервалов планирования, рабочих центров и профессий (видов работ);

— подготовка исходных данных для модуля организационно-экономической подготовки производства относительно расчета плановой калькуляции и анализа структуры себестоимости продукции (с учетом входящего сырья, стоимости покупных материалов, потребности в персонале, потребление рабочими центрами ресурсов и т.д.).

Рис. 6. План производства

Сейчас разработанный нами продукт интегрирован с другими учетными системами Заказчика.

Заказать звонок
+
Жду звонка!
Scroll Up